电工工作总结(15篇)
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的电工工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
电工工作总结1回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的术指标。
截止到12月份,我村足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到 “零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
整整一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
整整一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中更是积极主动,今年8—9月份,在北京举行举世瞩目的奥运会和残奥会,为了确保群众能收看到电视节目,安全、及时保电,我放弃休息时间,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、设备,及时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了农户生产用电。用辛勤的'汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核,把该收的收回来,不多收,不少收,按照供电所制定的考核办法,按月计算,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担,也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。
尽管在200X年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。
以上是我个人,有什么不足之处,敬请领导批评指正!
电工工作总结2我是XX物业公司的普通电工。20xx年,在物业公司领导的关心和支持下,我完成了各项任务,取得了圆满成功。首先,我要感谢各级领导和我身边的同事。我只做了一点工作和一点责任。经过多年的培训,我充分理解了上级领导倡导的“忠诚奉献、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神和一系列先进企业文化的'深刻内涵。虽然作为XX物业公司的一名电工,我不能像其他企业一样直接为公司创造经济效益,但它起着重要的护航作用,就像机器上的一颗小螺丝钉。回顾过去一年的工作过程,我主要做了以下工作:
一、我们较好地完成了任务指标
截至12月,我们各项工作都做得很好,坚持了长期的安全记录,优质的服务和真诚的服务取得了良好的效果。
二、安全形势保持相对稳定
一年来,我们把安全检查放在各项工作的首位,加强了安全工作的落实,按照年初提出的“责任明确、纪律严明、监督有力、奖惩严明”的要求,树立全方位、全过程的安全意识,积极参加公司组织的各项安全活动,注重安全调查研究,了解真相,解决实际问题,注重工作中的安全管理。在今年紧张的任务中,通过有效的配合,杜绝了事故的发生,设备维护和故障处理到位,降低了配电事故率,配电设备完好率达到100%。注重实际工作,检查隐患、事故征兆和不安全因素,彻底消除安全死角。
三、认真落实一年来的服务承诺和规范管理
,以公司规章制度为准绳,以优质服务为宗旨,认真为业主服务,提高服务质量。业主有情景响应,立即响应,积极合作,标准化工作程序,向业主提供承诺服务,并坚持全天24小时电话待命。实施“心连心”项目。只要接到维修电话,立即上门维修,一般故障立即维修,特殊事故情况说明。把工作做好不是晚上。对于不便的用户,主动帮助,提供诚信服务,尽量减少业主停电,得到业主的高度赞扬。在实际工作中积极主动。
电工工作总结3为认真贯彻落实4月28日省、市、区政府消防安全电视电话会议和市区文件精神,做好我校消防工作和防雷安全管理,保障学校师生生命财产安全,根据区教育局相关文件精神,我校开展了系列教育活动,现总结如下:
一、消防安全工作总结
(一)制定工作实施方案,成立领导小组,明确工作职责,任务细化分解到人。 组 长: 刘立华(学校消防安全工作第一责任人)
副组长:周崇利(分管学校消防安全工作)
葛联益(负责学校设施设备的消防及后勤消防安全)
朱传华(负责小学部消防安全工作)
程长斌(负责中学部消防安全工作)
张 文(负责成教幼部消防安全工作)
成 员:管 超(负责中学部消防安全教育工作)
王 永(1、负责小学部消防安全教育工作;2、各类人员培训;3、制定消防安全隐患整改方案;4、开展灭火
应急疏散演练;5、成立校园消防安全志愿者队伍;6、布置家庭作业,通过小手拉大手排查家庭消防安全隐
患;7、材料汇总)
汪洋 (负责消防知识纳入教育内容,推进消防器材进课堂) 吴胜典(协助葛联益负责学校设施设备的消防及后勤消防安全) 张美英 (负责幼儿园消防安全工作)
程永志(负责餐厅消防安全工作)
各班班主任(负责班级消防安全教育工作及班级消防隐患排查及上报)
二、消防安全教育的主要内容。 ……此处隐藏12220个字……区劳动竞赛活动。结合检修工作,中心已初步完成5条10kv线路整治工作,创建标准化台区27台。4、经常开展标准化作业,xx年共执行两票616张(一种573张、二种15张,抢修单27张、配合停电122次)。5、开展质量管理年劳动竞赛活动。通过开展活动,中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。
㈡、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系。深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。用三个100%简要形容。抢修工作领导到位率100%,一般性检修工作领导到位率100%,大型施工领导到位率100%。2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。中心在这方面稍显滞后。4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。中心共考核9人次,共考核扣分22分。5、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和培训,员工安全意识和技能逐步提高。三过关活动第一阶段全员过关,成绩在公司进入前三名。第二阶段个人笔记全部完成。6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂,中心在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。
输配电管理中心xx年单项检修统计表
㈢、全力抓好六项重点工作,开创中心安全生产新局面。巩固专业化改革基础,深化安全生产体制改革。10月份在原有基础上将中心业务在内部进行重新划分。在内部试行运行和检修分离。分离后专业性更强,效率更高。2、强化事故应急处理工作。重新设置专班应对事故应急处理,安全性、时效更高。3、强化检修工作的计划管理。通过逐步扭转工作作风,工作计划性明显增强。4、强化安全教育培训工作。安全教育培训工作一直在持续开展,但质效不高。后段中心将向多样化、实用化方面转变。
㈣、求真务实,扎实开展党务工作。
一是强化思想武装,大力开展政治理论教育,注重实践创新,努力提高党建工作。中心每月按期召开支部中心组活动,会上认真组织政治理论学习。主要学习了《科学发展观重要论述摘编》、《党章》、《四个重要文件》等。二是加强教育管理,筑牢思想防线,着力深化党风廉政建设。中心积极组织开展党内主题实践活动。通过到红十五军诞生地缅怀革命先烈遗志,集体观看李培英警示教育片等深化员工作风教育。三是强化考核管理,不断提升文明创建水平。将班长、班组联责考核,强化一荣俱荣,一损俱损的理念,提升管理水平。四是注重教育引导,创新和改进思想工作。经常深入班组,和职工交心谈心,了解情况,及时改进和改正工作思路、工作方法,真正与职工打成一片。五是突出履职履责,不断加强群团组织建设。在民主生活会上开展批评与自我批评,总结成绩,指出不足,实事求是地暴露和分析问题,共同取得解决方法和措施,扎实地推进中心工作。
㈤、把握重点,抓住关键,狠抓作风建设年。
一是开好支部中心组活动和班委会。统一思想,明确职责,充分发挥班子成员的动员能力,监督功能。每月按期召开会议,安排布置工作,汇报工作,通报情况,增加班子凝聚力和战斗力。二是严格执行绩效考核,充分发挥绩效考核的激励作用。绩效考核中心实行三级考评模式。由于员工自评,班长点评,班委会评定。三是严管工作作风。中心从廉洁、务实、高效三个方面抓工作作风。严禁服务用户时吃拿卡要,一旦发现严格考核。务实方面要求员工扎实做事,诚实做人。发现弄虚作假,欺上瞒下的从严考核。四是强化执行力。要求做到令行禁止。作风建设年活动开展以来,中心职工精神面貌和执行力明显提高。五是加强班组之间互相协作配合意识互动能力。通过沟通、模拟、协调、互动,较好地完成了年度工作任务。六是严肃劳动纪律。中心将劳动纪律作为最基本的管理。劳动纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。中心在纯净考核方面涉及到劳动纪律考核的22人次,共考核扣分近300余分(约900元)。
㈥、加强文明单位,提升中心形象。
一是三抓。抓中心形象,抓服务质量,抓服务理念。中心形象:日事日毕,日清日高;务实、高效。服务质量:经得起时间和环境的考验。服务理念:以客户为中心,为客户创造价值。二是以“三化”促进文明单位创建活动的开展。工作标准化、管理专业化、行动军事化活动。三是三学三比。学理论、学业务、学先进。比干劲、比创新、比贡献。四是达到三个文明。环境文明、施工文明、精神文明。
二、当前面临的问题:部分员工安全意识淡薄,加上中心安全稽查考核不力,习惯性违章时有发生。
2、输配电线路设备巡视质量不高。主要反映一是巡视记录填写不规范、不完整。二是明显缺陷巡视时未发现、未登记,导致检修计划安排不合理。三是部分线路巡视未到位,缺陷变成故障。
3、职责缺失:由于天气恶劣、故障频繁,中心精力有限,导致责任范围内的'10kv线路故障巡视经常委托供电所巡视,增加供电所工作量。
4、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。经常发生互相等待。导致检修或抢修不能按时完成任务。特别是抢修工作,有时一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间,造成供电所损失电量和优质服务方面不少压力。
5、部分员工责任心不强,检修质量和工艺不升反降。导致重复停电和重复检修。
6、工作重心偏移。由于10kv线路设备故障多、任务重,消耗了主要精力,导致35kv线路设备检修相对开展较少。
三、xx年工作计划
1、xx年中心将力求实效,紧紧围绕中心重点工作,突出安全生产管理,加大工作推进力度。重点做好以下几个方面的工作:加快基础达标和隐患整治进度。
加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手:一是加强员工安全思想教育和员工技能培训;二是加强巡视处缺力度和安全考核。三是强化施工作业现场安全管理和标准作业;四是加强“两票”管理;五是加强安全工器具管理。
2、持续推进作风建设年活动
为保证作风建设年活动取得实效,中心将及时修正作风建设年活动方案中不妥之处,扩大奖励范围和内容充分发挥员工积极性,力求公平、公正,持续发展。
3、加强质量管理,剔除经营风险
中心将切实加强质量管理,从严考核,力争每一项、每一处检修达到标准,保证设备健康运行。
4、加强宣传工作,营造良好的生产氛围
新闻报道和宣传一直是中心弱项。今年虽采取了一定的措施,但还未达到目标。中心将加强宣传,提高奖励,纳入考核等措施调动员工写作热情,提升中心形象,营造良好的生产氛围。
5、加强队伍建设,提高工作质效
通过作风建设年活动提高中心凝聚力,把员工思想和行动统一到工作目标上来。在总结今年工作的基础上,认真查找薄弱环节和弱项,分析存在的问题,落实整改措施,落实岗位责任,不断改进和提高工作质效。
一年来,中心经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,但还有许多不足之处,我们将抓紧当前,按照科学发展观的要求,推动安全生产文明并进,以新的形象、新的举措,创出新的业绩。
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