第一篇:贵金属冶炼厂2014年上半年安环现场工作总结
贵冶厂2014年上半年安环、现场工作总结
半年来,贵冶厂安环、现场工作在上级各主管部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,认真贯彻执行国家的安全、环保法令、法规,落实公司安环生产的文件精神,始终把安全环保工作作为一项最重要的工作来抓;逐步完善安全、环保管理制度和操作规程,严格管理,上半年未发生任何安全和污染环境事件,三级安全教育培训率达100%,隐患整改率100%,职业病防治方面,全厂铅中毒人员控制在0.5%以下,生产现场保持干净、整洁,物料堆放整齐、有序,定置率100%。具体工作如下:
一、宣传教育方面
积极开展安全环保教育培训活动,员工安全环保意识得到进一步提高。首先严格落实年培训计划与转岗、变岗及新入厂人员的三级安全教育制度,做到了培训教育有记录,有成绩,上岗有监护,培训率和及格率100%;其次重新编写和完善各工段级安全环保培训教材,新教材以安全环保规程为主线,增加了与安环密切相关的工艺、设备等方面的综合知识,并配以工艺、设备、安环事故档案与应急预案,新教材将在下半年推广实施;第三,按照公司文件精神和要求,先后组织各工段管理人员认真学习受限空间作业安全技术规程、学习冶金企业安全监督管理规定及环境体系内部审核要求,深刻吸取锌业砷化氢中毒事故教训,重新对重大危险因素及环境因素进行辨识,完善安全环保操作规程、应急预案;认真吸取我公司电解铅在上海江森公司使用过程中发生爆铅质量安全事故教训,以公司四赛活动精神为契机,加大质量、安全、环保宣传活动,通过召开专题会议、报纸、横幅、黑板报、标语、班前班后会等形式,大力宣传公司工艺质量、安全环保及“四赛”活动文件精神,广大职工对质量是企业的生命有了新的认识,综合素质不断提高。
二、安环隐患检查整改方面
贵冶厂始终把各种隐患整改的落实作为安全工作的重中之重,上半年十余项安全环保设施隐患如期整改完成为分厂各项生产起到了保驾护航的作用,具体工作如下:
1、转炉工段400平方和800平方收尘器因腐蚀严重,一季度出现了多处漏气现象,导致收尘器进水、糊袋、管道堵塞等环保隐患,维修改造过程又全部是高空作业,存在较大的危险,经过对现场勘查后制定了完善的施工方案,与施工方签订安全作业责任书、安全作业告知书并进行培训,通过实施全过程的监督管理,维修改造按期顺利完成;
2、转炉各炉检修的安全监督管理,上半年共与工段签订窑炉安全检修责任书6次,通
过跟踪检查,及时纠正违章行为10余次,整改现场存在的隐患5处,保证了检修任务的顺利完成;
3、成品工段酸雾净化塔经常存在漏液、漏气、烟囱冒黄烟等环保隐患,同时也存在塔身倾斜、变薄等安全隐患,分厂对此高度重视,及时召开专题会议,落实责任人,对项目参与人员作了详细的安排部署,及时签订危险作业安全责任书,改造过程安全监督管理到位,并如期顺利完成。
4、特种设备方面:转炉工段5吨行车因响声过大进行检修,为确保检修任务安全顺利完成,生产科与检修单位人员及时签订安全作业责任书,并进行培训教育和现场监督,从技术上和组织上采取有效的防范措施,保证了检修过程的绝对安全。
5、危险化学品防护:对易燃易爆气体管道定时测漏、危化品储存场所以及生产区域、储罐区定期检查,消除违章操作、违章动火作业等现象,危化品仓库管理规范化,建立出库领用台账。
6、安全设施防护方面:第一:炉前地面改造:由于渣贵铅炉前地面不平整,操作工在放渣、拉渣锅等操作时,容易被绊倒或者热渣锅倾翻,发生高温熔液喷溅伤人等不安全隐患,为保证工人作业环境的安全,分厂根据1#2#精炼炉前地面改造的经验,及时对该炉前地面进行改造,铺设专用地板砖(旧模具),六月初投入使用。第二:保证各车间通风设施齐全管用,职工专用劳保用品佩戴到位,生产现场无异味,无有毒物品泄漏现象发生。
7、内部机动车辆改造:为确保厂内机动车辆转运各类物料时,不抛洒、不扬尘、不流失,保护公司生产生活环境,于4月20日前如期完成了3台运渣车辆的加高、密闭和喷漆防腐工作。
8、精炼炉自锁装置分别存在不同程度的制动不灵隐患,其中3#精炼炉较严重,3月底发生一起因电机包闸失灵,炉体倾翻合金泄漏事故;组织电工维修工及时对所有转炉制动包闸进行整改,同时给所有转炉全部安装了限位装置,安全系数大大提高,消除了隐患。
9、严格监督烟囱尾气排放情况,有异常立即停炉检查原因,及时更换收尘烂袋,基本杜绝了烟囱冒大烟现象,上半年共更换收尘袋数千条。成品酸雾净化塔,通过增加烧终点次数,控制每锅液量和浓度等手段确保烟囱不冒黄烟。
10、特殊工种对所使用的特种设备管理不到位,出现葫芦限位失灵未能及时检查发现从
而导致钢丝绳过卷扬的不安全隐患,生产科结合工段及时召开现场会并对行车工进行培训,增加了行车工交接班和安全检查记录。
11、防汛方面:各种物料防水到位,下水道、地沟、窨井全部清理结束,防汛物资准备到位,成立了防汛应急组织。
三、现场管理方面
严格按照公司关于物料的存放、运输、防风、防雨等有关规定及现场“三清扫”规定,进一步规范现场物料、工具的定置、定位管理。上半年未发生明显的物料抛洒现象,现场干净整洁、工具物品定置到位。一是对生产现场存在的卫生死角进行了重点治理,做到了有区必有人,有责必落实,消除了卫生盲区,使是现场管理工作逐步走向正规;其次加强对贵金属成品半成品生产过程、生产现场的检查管理,对生产过程发生金银物料抛洒现象而又未及时清理的单位和个人进行了通报考核;第三,加强对办公场所其他公共场所设施卫生的管理,做到责任到人,定期检查,及时通报考核,使分厂的生产生活环境、秩序得到了较大的改善。
四、加强调度巡检严格考核制度
加强生产调度安全巡检力度,严查劳动纪律、劳保佩戴、交接班制度的执行,对违规违纪者进行严格的考核和培训教育,使广大职工逐步养成了自觉尊章守纪的良好风气。上半年共查出各工段违章、违纪及其他违反现场管理规定共30余人次,均按规定进行了考核。通过大力整治,一些违章恶习得到有效遏止,操作现场,生产秩序,厂区环境得到了较大改善。
五、存在不足及下半年工作重点
1、各工段执行工艺、安全操作规程不严格,冒大烟现象时有发生;下半年将进一步规范工艺、安全操作程序、步骤,减少烟气、酸气外排。
2、新教材已编写完成,下半年各工段要认真组织员工学习,全面提高员工综合素质。
3、贵金属物料抛洒现象屡禁不止,下半年将加大检查和考核力度,确保贵金属的绝对安全;降低贫化,颗粒归仓,提高直收率。
4、“三违”现象较为严重,下半年进行重点管理,以培训为主,同时应加大考核力度。
5、硫酸地灌防 ……此处隐藏3316个字……决定,你的深度和广度
第94条,如果你还没成功,表示还没失败够
第95条,失败是宝贵经验,成功却常有陷阱
第96条,挫折是一种转折,危机是一种转机
第97条,莫名的成功同时,也是在预约失败
第98条,彻底的检讨同时,乃是在预约成功
第99条,想从股市拿多少,就看你付出多少
第100条,乌龟要赢过兔子,一定要提早出发
第四篇:贵金属行业工作计划
工作计划
我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组建及工作计划。
一、团队建设:本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期计划人数在
5人。其中必需人员1人,需要有一定的分析和讲解能力。本团队人员需要有一定的素养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的基础。
我想团队在10月31日前将人员配备完毕。在人员配
备完毕后,要有一个团队磨合期,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里,我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解,对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位。
二、团队工作计划与工作方向:我团队的工作方向,立志于大客户的
开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立。
1、大客户的开发与维护:大客户开发我们通过团队的自
身关系,外界拓展,网络搜索等收集大客户资料。资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛选、定位,并定制进一步专项的开发方案。大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。如发展良好,希望打造一间vip
贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入,
让客户了解到我公司的雄厚实力与优质服务,达到以
一带n的发展效果。
2、渠道开发:以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展
工作的重点方向。
打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行
三家与天通金合作银行为主。通过各种关系渠道与沈
阳市内各银行网点进行接触协商,以黄金大讲堂的宣
传模式进入,定期与银行合作开展投资理财客户说明
会开发客户。
第五篇:贵金属公司市场部员工工作汇报
工作汇报
2014-8-10日入职,至今已参加工作一月。参加工作以来,努力工作学习,在与领导、同事的接触中,不断完善补充行业专业知识,个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处,在今后的工作中,将继续努力,在工作、学习中不断鞭策自己,不断取得进步。
一、工作汇报:
在近期工作中主要参与以下工作:
1、 学习:参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。
参与公司培训,让我迅速了解公司工作环境与流程,促使我快速进入工作状态,提高工作效率。专业知识的技能培训,让我尽快熟悉贵金属的工作内容:天通金、现货白银,掌握它们的特点及优势,提升我对金融行业的深度了解,并以贵金属为参照物,对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训,加深我对一般办公软件的使用印象,做符合要求的工作文件,强化我的商务礼仪、提高我的展业技能,在培训中熟练掌握展业技巧。
同时也发现,我的专业技能还很肤浅,综合素养还需不断学习进步,自我工作时间安排有待完善,工作效率有待提高。
解决建议:不断学习充实自己的专业知识,督促自己的日常行为,培养良好的综合素养,对自己的工作提出自我要求,以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间,自我警醒,确保工
作高质量按时完成。
2、工作:小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。
对公司周边小区、蜀山区大部分小区进行驻点和推广,推广效果良好,加强公司影响力,顺利推进小区,部门内已有部分客户来函咨询,但部分小区物业管理严格,禁止进行小区推广,而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料,已顺利搜寻部分良好客户资源,加以整理,进行电话销售,销售中有部分客户对公司有一定兴趣,并索要公司简介,同时发现电话营销中,话术过于生硬,且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点,加深对股票金融的了解,提升综合素质,但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访,与以前业务上的客户联系,优势是有一定联系,易取得信任,但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访,但大部分客户不愿交流。
解决建议:在小区推广工作中,尽量不与物业产生矛盾,在进行小区驻点前,尽量最好该小区的市场调研工作。电话营销中,集思广益每日整理各种问题大家一同讨论,总结成话术,丰富话术,转化成自己语言,多打多练。证券营业点驻点,每周不定时前往,先行融入不同交际圈,再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪,保持联系。市场拜访中,从协会、行会入手,接近目标客户。
二、工作计划:
近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹
备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。
居间商信息搜集:可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系,联系时,重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。 投资报告会:
1、邀约客户:选定客户群,白领、中产阶级,新富群体;邀约方法,当面邀约,先行拜访客户初步建立个人关系,保持联系跟踪,灌输金融理财常识,未曾对贵金属表示明显拒绝,初步建立信任后,用最大诚意邀请,并把请帖送到客户手上,让客户重视起来。
2、进程:小型投资报告会(20人以下),选取公司小会议室为主办会场,以金融黄金投资分析培训为主,招待茶水,并以幻灯片,讲师为主力,礼品为辅。
中型投资报告会(20-50人),选取酒店会场为主办会场,
举办酒会、联谊会,讲师解读讲解幻灯片,配合客户活动,讨论,辅以礼品。
大型投资报告会(50人以上),露天,选择风景良好,
距离适中位置,举办公司庆祝活动,邀请部分已开户操作客户,现身说法,辅以讲师解读讲解。
小区推广、驻点:议定星期五为最佳小区推广时间,推广后,星期日驻点,乘势引起小区住户注意。
电话营销:每天坚持30分钟-60分钟电话营销时间,每日最少营销15位客户。
资料搜集:每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集,可以网上搜寻企业联系电话,或者维持已有客户转介绍。
所需支援:硬件支援,充足丰富的展业资料;银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。
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