参谋长述职报告

参谋长述职报告3篇

在生活中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的参谋长述职报告，欢迎大家分享。

各位领导，同志们：

一年来，在团党委的领导下，我依据年度工作部署，按照职责要求，勤于实践，努力开拓，较好地完成了各项任务。现将履行职责的情况向领导和同志们汇报如下：

一、履行职责所做的主要工作

(一)摆正位置，当好“参谋”。司令部的基本职能是保障首长定下决心和实现首长决心，给团党委和首长出好主意，当好“参谋”，协调本级机关形成合力抓建设。为此，我主要从三个方面着手。一是立足全局把方向。我团刚刚完成从模拟台站向数字台站、从单一业务向多种业务、从自我维修向区域维修的转化，针对转型时期工作头绪多、新情况多的客观实际，我始终站在全局把握方向，重点对基层单位在安全稳定、值勤训练、工程进展中存在的问题和困难做到心中有数，落实指示、拟订计划、指导工作力求做到有的放矢。二是着眼发展提出建议。针对团队全面建设的现状，我着眼团的长远发展，就值勤维护、军事训练、基础设施建设、人才培养等工作积极为团党委首长出主意，为实现团的可持续发展献计献策。三是积极主动搞好协调。处处从大局出发，协调工作以是否有利于团的全面建设，是否有利于机关工作效能的提高，是否有利于团结为准则，讲究“正气”和“大气”，力戒“霸气”和“傲气”。坚持做到“及时请示、左右求援，既不失职、又不越权”，积极主动搞好协调，杜绝了“撞车”现象，与同志们在合作中增进了友谊。

(二)讲求实效，抓好落实。面对值勤维护、新装备训练、士官作用发挥、军民共建中出现的新情况、新问题，我们脚踏实地打基础，注重实效抓落实。始终关注“瓶颈”问题的整治，关注基础性建设，想方设法为基层解困，为发挥官兵的积极性创造条件。办文办事力求“案无积卷、事不过夜”，注重提高工作、学习的效率。今年基本实现了年初制定的各项目标。一是着眼全局谋划工作。我坚持用系统的观点、开放的观点、发展的观点谋划工作。使值勤训练与部队管理教育相融合，工程建设与长远发展相协调;走开军民共建共维的新路子，充分利用民用资源提升保障能力;实现常规建设与创新建设并重，不断开掘发展潜力。二是突出重点抓落实。坚持以薄弱环节、基础性建设为突破口，着力解决技术指标不合格、易遭破坏线路改造、训练场所综合整治、基础设施完善等老大难问题;高度重视工程技术人才和有发展潜力的应用人才的培养;坚持不懈抓部队的安全稳定。三是注重总结抓实效。立足部队现实，大力倡导探索和研究，坚持以研究开拓新思路，以探索总结新方法，促使工作能力与认识水平不断提升，促进工作效益的提高。

(三)狠抓学习，建好机关。今年，司令部人员新成分多，工作经历、业务素质与岗位要求矛盾突出。为此，我坚持运用抓学习、促管理、带部属的做法，一手抓工作作风养成，一手抓技能培养。抓人文知识学习，促进参谋职业道德建设，引导大家守规矩、讲实话、办实事、求实效;抓科技知识学习，促进机关人员科技素养的提高，引导大家崇尚理性，争做懂技术、善谋略的新型参谋;抓业务学习，引导大家培养良好的思维方式，敢于统筹大局，善于处理复杂多变的情况，提高业务素质和办事效率。

(四)严于律己，管好自身。一年来，我按照政策规定和各级首长的指示，自觉规范自己的一言一行。一是爱岗敬业。我自觉摆正个人位置，始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情。二是勤奋学习。带头学习政策理论和科技知识，注重把理论运用到实际工作中去，认真研究新情况，解决新问题。三是严格自律。严格落实党风廉政建设责任制，自觉遵守各项政策规定，不违规办事，谦虚谨慎，艰苦朴素。

如果说一年来我在履行职责中取得了一定的进步，这都得益于各级首长的'关怀和帮助、得益于团党委的正确领导、得益于实践过程中基层官兵的支持，在此表示衷心的感谢!

二、履行职责存在的主要问题

(一)政策理论水平还不够高。在学习运用“三个代表”重要思想方面，学习不够系统，掌握不够全面，理解不够深刻，进入思想、进入工作与职责要求还有差距。

(二)统筹协调还不够好。在工作的计划、部署上调查分析不够，在抓重点工作上协调不够，在指导基层搞建设上付出精力不够，在帮助基层主官理清思路、解决难题、落实工作方面还有不足。

(三)遵守政策规定方面做得还不够好。在落实一日生活制度上有差距，下基层与官兵实行“五同”落实得不够好。

三、改进措施新形势下，军事工作任务很重、标准很高，为不辜负上级党委和首长的期望，不辜负全团官兵的重托，我将牢记职责，踏实工作，努力进取，不辱使命。

(一)加强学习，提高能力素质。进一步用“三个代表”重要思想武装头脑;加强对新技术、新知识的学习，加快知识向能力的转化，提高胜任本职工作的能力。

(二)改进作风，狠抓工作落实。坚持深入基层、深入官兵，全过程帮抓，跟踪问效。安排部署工作考虑基层的承受能力，保证基层各项工作有条不紊地运转。

尽力解决制约基层军事工作落实的难点棘手问题。

(三)胸怀全局，当好“参谋”、助手。始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。始终站在全局思考问题，围绕党委意图开展工作，做到把握情况全一些、看问题立足点高一些、出高质量的主意多一些，自觉从繁杂的事务中解脱出来，想大事，抓落实，当好党委首长的“参谋”。

(四)研究新情况，解决新问题。积极适应形势发展变化和部队通信事业发展的需要，广泛开展对新情况、新问题的调查研究，努力做到快速发现问题、客观分析问题、妥善解决问题，使部队军事工作始终充满生机和活力，为我团全面建设做出新的贡献。

以上报告，请领导、同志们批评指正。

尊敬的各位领导、同志们：

我现将我一年来的工作、学习、思想作风和立足本职岗位、廉政等情况向在座的各位领导和同志们汇报，如有不妥之处，请给予批评指正。

20xx年，本人在支队党委、总队司令部和各级领导的关心爱护、培养教育下，在本部门人员及其他部门同志的大力支持下，经过努力工作、不断进取、积极探索，使部队的两个稳定及铁军比武取得了较好成绩，较好地履行了参谋长岗位的职责。现汇报如下：

一、强学习、抓管理、保安全，加强廉洁自律

(一)一年来，作为参谋长和支队机关党支部书记，我始终保持高昂的政治觉悟和责任感，认真学习党的十七届五中全会精神，积极参与党委中心学习组学习和开展学习宋文博，践行‘三句话’ ， 百队千警大走访、富民强警建和谐等活动，在活动中，我能积极参与、领会内涵、认真分析，撰写学习体会和军事业务论文，查找在思想观念、业务工作及队伍管理中存在的突 ……此处隐藏7217个字……队一分钟，战斗六十秒，以感谢支队对他们的培养。特勤中队上等兵**在预选官兵培训期间查出患有***病被退回，自己在第一时间安排人去接回，并安排住院治疗，及时谈心解决该同志想转官兵留队的问题，最终该同志服从大局，接受退出现役。并于**月**日治愈出院离开**返回故乡。今年通过一系列举措，目前，全市老兵退伍工作开展顺利，圆满结束，无一人出现违纪违规现象。

二、强练兵、抓达标，深化铁军比武，部队战斗力明显加强

（一）是深入推进打造消防铁军工作。今年以来，支队司令部坚持以全省打造消防铁军大比武为契机，深入推进打造铁军活动，全市掀起了打造铁军比武的热潮。**月初，自己带领司令部一班人在全市范围内组织了一次全市消防部队铁军比武竞赛和攻坚组对抗赛活动，为参加全省比武奠定基础，并组建了公安、专职两支比武集训队拉开强化训练，集训期间，自己针对公安队、专职队队员的业务素质和身体力量，科学地提出了智练、巧练加合练以及对集体科目和单兵科目分解法的组训模式，并利用双休日和平时工作间隙，多次深入训练场言传身教，狠抓训练人员、时间、内容、质量的落实，因而使集训工作达到了预期的成效。两支比武集训队员士气高昂、技战术熟练。7月中旬，在参加全省打造天府消防铁军大比武竞赛活动中，支队比武集训队早谋划、早准备、通过刻苦训练、顽强拼搏，发扬不抛弃、不放弃的**铁军精神，在为期五天的比赛中支队公安代表队和专职代表队通过自己的实力和意志拼搏双双取得了全省团体总分第**名的优异成绩荣获各类奖牌**个，**支队被总队评为

全省打造消防铁军比武竞赛先进支队，同时也为总队参加全国片区消防铁军比武竞赛输送了**名优秀人才；大力开展消防员等级达标考核，以考促训，推动各项工作深入开展。今年**月和**月，自己先后组织了两次全市消防部队消防员等级达标考核，达标率95%以上；其次认真做好大跨度大空间建筑灭火救援准备工作。**月初，部消防局部署大跨度大空间建筑灭火救援准备工作专项行动以来，自己迅速行动，周密部署。带领司令部一班人对全市**家大跨度大空间场所逐一进行了登记造册，并制作了预案。指挥各基层单位对辖区大跨度大空间建筑开展实战性测试，分析查找了现有装备结构的不足，优化了战斗编成，检测到了可靠的灭火数据和供水能力，提高了作战效能。有效夯实了灭火救援工作基础，进一步增强了部队实战能力。**月**日，支队代表全省各支队迎接部局大跨度、大空间灭火救援专项检查，**支队通过过硬的战斗素养和业务基本功以及组织指挥能力，考出了成绩，完成了使命，为四川总队争得了荣誉。支队大跨度、大空间灭火救援演练测试工作得到了部局检查组的充分肯定和高度评价。

（二）执勤备战常抓不懈、抢险救援靠前指挥。自己作为参谋长，坚持抓灭火救援的组织指挥，无论自己是否值班，只要有大的火灾和救援现场，自己都要赶往现场，参与组织指挥，今年先后组织参与了**区万向灯具批发市场火灾、**新安镇6。16液化石油气槽车侧翻事故、8。12抗洪抢

险等，特别是自己接到总队司令部赶赴舟曲参加8。8特大山洪泥石流灾害抢险的命令后，迅速启动《**市公安消防支队跨区域灭火抢险救援应急预案》，集结突击队员，在支队长***的带领下，经过14小时的急行军，到达灾区开展救援工作。在救援现场，自己靠前指挥，带领支队突击队分多个点分片作业，通过三天三夜的连续奋战，共挖出**具遇难者尸体，从废墟中掏出价值**万元的财物，取得了此次抢险救灾的阶段性胜利。

（三）规范执勤秩序，部队战训基础工作进一步夯实。20xx年，自己带领司令部一班人加大了战训基础工作的管理和引导力度，按照总队《关于开展规范全省消防部队执勤备战秩序专项行动的通知》的通知要求，在全市范围内掀起了规范全市消防部队执勤备战秩序工作，进一步夯实了战训基础工作。一是规范战备执勤秩序。明确了支队全勤指挥部人员职责和使命，严格落实执勤值班秩序，要求全勤指挥部人员必须全部入住支队，24小时在指挥中心待命；大中队每天必须做好执勤备战工作交接；严格按照信息速报要求，及时、全面、准确的上报各类值班信息。二是规范基层单位战训基础资料建设，指导所属部队对五本一表一册、七类灭火预案、灭火提示卡、战评总结以及重大危险源火灾风险及危害评估等资料进行了规范制作和重新装订，使支队的战训基础资料更加完善和规范。

三、推进部队正规化建设，树立**消防新形象

今年以来，支队把部队正规化建设列为全年重要工作之一，立足历年来的正规化建设成果，以更高更快地提升队伍整体素质为目标，以建立正规的四个秩序为重点，坚持依法从严治警，从官兵的行为养成、工作秩序和营院标识等环节入手，不断加强对全市部队正规化建设软件和硬件的规范统一。10月初，自己按照总队召开的遂宁正规化建设现场会要求，立足支队具体实际，科学制定实施方案，细化建设标准，狠抓工作落实，**月**日在**区大队和特勤中队进行正规化建设试点现场会。通过试点，支队目前除**、**外，全市部队营院环境整洁、内务设臵规范、库室功能完善、车辆标识统一、四个秩序正规良好效果。支队的正规化建设得到了巩固和空前提升。

四、整合辖区资源，促进专职消防队伍规范化管理。

我带领司令部人员一直坚持把全市专职消防队管理教育按公安消防队的要求、标准、步调一致来抓。经常带领业务骨干到政府专职消防队指导业务工作和规范化建设，并派出公安消防队班长骨干蹲点指导政府专职消防队训练和协助管理，借鉴省内外的先进经验，加强推进多种形式消防队伍发展，规范全市专职消防队的人员配备、行政管理、执勤训练、装备配备、灭火救援、营房建设、保障标准等内容的落实。开展全市专职队伍执勤岗位练兵，提高队伍联勤联战能力。建立实行专职消防队同公安消防队一体化训练、一体化管理、一体化勤务、一体化调度指挥的新模式。

五、存在的问题

一年来，自己较好的完成了总队司令部下达的工作任务和支队党委安排的各项工作，但自己也清醒的认识到自身存在的不足：

（一）对政治理论学习抓得不紧，不能科学、合理地处理好政治理论学习与当前其他各项工作的关系，客观强调的多，有时看问题的全局性、高度、深度还不够，学以致用发挥不好，不能够很好地将所学的理论运用于工作，而更好地指导实践。

（二）处理问题有时有急于求成现象，增大了官兵的压力。

（三）工作创新不够，管理工作有时还浮在面上。

（四）对基层中队的跟踪问效还抓的不实。

六、今后努力方向：

今后，我力求做到更加从严要求自己，确保思想上的坚定和行动上的落实，坚持以学习为己任，严格带头遵守部队的禁令铁规，牢固树立为人民和基层官兵服务的思想，深入基层抓实效，以求真务实的态度，严要求、强管理、抓创新，注重理论和政治学习，主动作为，变思路为出路，变压力为动力，总结过去，开拓进取，用十七届五中全会精神和打造消防铁军以及提高部队战斗力的神圣使命来指引本职工作，树立科学发展观，不断提高自己的理论水平和驾驭全局工作的能力，按照支队抓稳定、树形象、谋发展、创辉煌的工作方针，认真履职，以新的标准、新的作为，努力工作。