通风述职报告

时间:2024-10-22 16:32:12
有关通风述职报告[此文共5748字]

有关通风述职报告

篇一:通风队队长述职报告

我叫***,自****年***月担任通风队队长以来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

(一)通风业务方面

1、刚进入通风队,首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校,做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕,强化防尘措施,加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库,对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善,严格按照标准回风大巷每50米,辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理,对束管分析室重新规划布置,对井下铺设的束管加装束管保护管,并对31煤三盘区束管进行重新铺设,保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用,相对于手工发放降低了发放工作量,提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理,对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造,解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕,保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂,使得反光牌成一条直线,提高了标准。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度,制定领导带班工单,确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

3、班组建设的加强,根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长,通过竞选三名大学生当选班长,提高了通风队伍整体素质。

4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、团结下属,打造了一个团结和谐的领导集体,在这样的领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务

6、每月对队管人员组织全员学习,主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队领导班子向更好的方面发展。

7、半年来共组织全员培训****课时,参加培训人数达到****人次,培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等,月底进行考核评优,通过学习、考核的过程提高了员工业务水平,也有利的提高了员工学习的积极性,为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、瓦斯管理方面:有的瓦斯检查员技术素质差,责任心不强,出现假检、漏检现象;

2、监测方面:监测人员业务能力差,工作态度不认真,部分传感器设置不合理,回收不及时,调校不及时,显示数据不准确,监测管理不完善,监测线管理混乱,井下处理监测故障时间较长;

3、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

4、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的.局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)201X工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理,建立管理台账。

2、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

3、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我矿优秀区队。

4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

5、制定通风队201X年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

6、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生产。

7、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

谢谢大家!

篇二:通风副总述职报告

各位领导:

我叫***,现任****通风副总工程师,今年来,本人在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记科学发展观为指导,深入贯彻中纪委会议精神,按照矿党政的工作要求,结合所分管工作的实际,认真落实分管业务的各项工作,积极推动“一通三防”建设。下面对今年以业的工作进行述职。不妥之处,请各位领导及同志们批评指正。

一、 高度重视“一通三防”管理,确保矿井安全生产

201X年,我把“一通三防”管理作为矿井安全管理的重中之重来抓。进一步加大了贯彻落实《规程》要求,对照国家、省、公司各项安全法律法规,完善各项安全管理制度,明确“一通三防”安全管理责任体系,强化监督考评,落实重点项目,加大隐患排查和特殊工种人员培训力度,全年召开“一通三防”例会12次,开展专项检查17次,查处隐患320条,使“一通三防”管理得到了全面强化。

二、 加大投入力度,强化基础设施建设

201X年,按照管理、装备、培训并重的原则不断加大安全费用投入力度,大力提高矿井安全技术装备水平,重点加大了“一通三防”基础设施建设力度。完善防灭火注浆系统的升级改造,更新了注浆泵,改造了注浆站大门等;加大了通风设施改造的投入,完善了通风设施反风门的安装及新建通风设施的达标;及时更新监测系统和人员定位系统,对配件、备品做到备用充足,检修及时;综合防尘方面购进了捕尘帘、自动喷雾和掘进工作面翻板喷雾装置等。并及时完善其它“一通三防”的投入,合理使用安全技措资金,使“一通三防”基础建设得到了较大的改善与提高。

三、 抓好了重点项目落实,提高了基础管理水平

201X年自己在“一通三防”管理工作中着重完成了六项重点工程。

1、狠抓瓦斯治理。我矿虽历年签定均为低瓦斯矿井,但瓦斯管理仍是我们工作的重中之重,安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,首先安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行,同时我们加大了检查力度,生产班次严格每班三遍检查,建立了“低瓦斯矿井高瓦斯意识”,通风科人员不定期进行专项检查,寻发现的问题积极落实整改。

2、加强通风系统管理。201X年我矿随着布局的不断收缩,复采力度加大,工程开口频繁,通风系统面临点多面广、系统复杂,通风管理难度较大,通风专业认真组织进行有针对性的治理,严格按照配风计划进行风量分配,消除了风速超限和微风巷道,按照有关规定和各级管理部门的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,使我矿通风系统保持了稳定。全年共计共计新建永久密闭13座、永久风门8组、挡风墙6道,返修永久密闭、风门26道次, 对井下采面开工、停采、掘进工作面开口贯通及其它方面通风系统调整共计完成22次,保持了采掘工作面风量稳定,井下各通风巷道风量合理。

3、狠抓矿井防灭火管理。高度重视井下堵漏工作,对矿井老密闭

进行了全面调查,所有闭墙实行了编号建档管理,对24道失修密闭进行了处理,砌筑永久闭墙 13道。严格落实综合防灭火技术措施,全年共计对井下己三煤柱Ⅱ采面、23041风巷密闭、保边下风巷密闭、保边下机巷密闭、己三轨道里密闭、工广西废巷密闭、20181机巷密闭、20181风巷密闭、20141机巷密闭、23022机巷密闭、己三煤柱Ⅱ下风巷等自燃隐患地点注浆6440m3,注黄土866 m3;对己三煤柱Ⅱ风巷密闭注MEA防灭火剂200Kg,有效防止井下煤炭的自燃,为矿井安全生产提供了保障。同时完成了对地面注浆站注浆泵的更换及管路改造,保证了注浆站能24小时不间断使用。

4、投加大了监测监控力度。完善了各类仪器仪表,保障了监测数据的可靠性;强化安全监测系统,保证稳定有效。按规定上齐上全各类传感器并定期调校,确保其各项功能灵敏、可靠。瓦斯传感器报警值设为0.5%、断电值设为0.8%,并对监测系统进行升级,全部实行了瓦斯3分断电闭锁功能。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。

5、加强巷道维修,确保通风行人安全。共计安排通安队对井下大巷及公用巷道、采面停采线外巷道维修、拉底925米,整修各类危棚310架;并对己一总回风、电车库外、己四绞车房等失修地段锚网120米;同时完成了各通风行人巷道的日常检查、找顶及己一里段的排水工作。

6、完善综合防尘管理。使矿井防尘设施,防尘管路达到各作业点和有粉尘堆积的巷道,强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人,通风科严把检查关,从而有效的降低了粉尘。对各巷道进行了明确分工及冲尘周期,做到了井下煤尘无超限地点。

四、“一通三防”存在的主要问题和2013年主要措施目前,我矿一通三防存在的主要问题是矿井残采期间,巷道开口、贯通频繁;通风系统角联巷道多,风量不易调控;且受矿井采动影响,巷道压力大,维修周期短;防自燃形势严峻。针对以上问题,自己今年“一通三防”管理工作的思想路:进一步加强“一通三防”安全基础设施建设,以瓦斯治理、通风管理和防灭火工作为重点,加大科研力度,落实重点项目,坚决杜绝重大事故发生,确保全年实现零的目标。

明年工作措施是:

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,全面贯彻落实“生命至上、安全第一”的管理理念,把从零开始到零结束的目标真正落在实处。

2、加大制度落实力度。进一步完善各项安全管理制度,加大监督检查和考评力度,加大本质安全型矿井建设步伐,从人的安全可靠性、物的安全可靠性和系统的安全可靠性三个方面切实强化“一通三防”管理,使“一通三防”管理走上科学化、正规化管理轨道。

3、抓好通风系统管理。严格巷道开口、贯通的审批经,保证各工作地点及巷道风量合理,防止通风事故发生。

4、加强瓦斯综合治理。重点抓好大兴矿与其泵站的建设及瓦斯。

篇三:通风助理述职报告

各位领导,大家好!

我叫周宝岩。从201X年7月初来到长治三元晋永泰煤业工作。现在担任通风助理职务。下面我把2012年的工作情况、思想情况简要汇报一下。

我矿在201X年 “一通三防”工作方面,在长治公司的正确领导下,在公司各科、队同志们的共同努力下,实现了安全生产,杜绝了通风瓦斯事故。

我们三元晋永泰矿有自已独特的特点,井田小,巷道不多,平硐胶轮车辅助运输。开采的15#煤层较厚、赋存条件稳定,低瓦斯,工作面淋水大,采空区积水多,回风巷易底鼓,巷道变形后影响通风。

今年上半年新主扇投用前,针对旧主扇功率小,回风井阻力大,总回风量受限,井下采掘用风地点多的矛盾,我矿加强日常管理,提高设施质量,狠抓堵漏风工作,狠抓局部通风,确保15103采煤工作面供风和掘进局扇供风量达到需要风量。

201X年七月十四日,新主扇检测合格,成功投入使用,井下供风量比原来增加了1倍,停用了旧主扇,井下形成了风量充足的新通风系统。新系统到现在已经运行半年,风流稳定可靠。

七月二十日按行业标准关闭了旧风井。

在抓好通风工作的同时,也要搞好防治瓦斯和防尘、防灭火工作,还要加强“一通三防”人员的培训工作和现场管理,为全

矿的基建施工提供可靠的通防保障。

201X年8月初,防灭火束管监测系统建成投用。

201X年7月份,我矿与市煤矿服务中心合作进行了瓦斯等级鉴定,鉴定结果为瓦斯矿井,已上报到省煤炭厅等待批复。

201X年下半年,我矿在长治公司的指导下开展了“一通三防”百日安全会战,实现了安全大目标,标准化工作也有了明显提高。

2012年12月份,我矿建成了永久避难硐室,为矿井安全设施验收提供了可靠的保证。

在市煤炭局组织的煤矿安全质量标准化专项验收工作中,我矿一通三防大项得分88分,达到二级。

在201X年一年时间里,我们矿委班子团结一心,发扬艰苦创业精神,以矿为家,克服各方面困难,勤政廉洁,尽心尽力工作,为了早日实现晋永泰煤矿的建设投产目标而努力奋斗。

根据新工人多的状况,我坚持开展每日一题的学习,每月组织一次全员考试。在安全检查及整改隐患方面,我们坚持开展每周安全大检查,对查出的问题安排各队落实责任及时整改。

在带班入井方面,我们矿领导班子认真执行国家、省、市、县及三元总部有关文件精神,与工人同上同下,井下交接班,带班记录全部存档管理。带班期间,重点部位重点盯在现场。我每月带班入井次数都超过规定次数。

其他方面,201X年12月1日到12月9日,我参加了公安部关于爆破技术人员安全作业证的培训并通过考核。

廉政方面,我做到廉洁奉公,吃苦奉献,从未有过以权谋私,从不吃请,从不收礼,风气端正。

201X年我矿“一通三防”重点工程与重点工作项目:

(一)加强通风系统管理

每月召开通风例会,对矿井通风系统存在的问题进行分析,提前发现掘进贯通老空巷道问题,提前研究对策。确保系统合理稳定。对于新建永久风门全部采用无压平衡风门。

按规定及时绘制通风系统平面图、矿井通风立体示意图、矿井通风网络图并及时上报。

主扇必须搞好供电工作,防止出现无计划停主扇的情况。一旦主扇出现停风,立即执行断电撤人的制度。

(二)局部通风管理方面

改变局扇供电双电源不规范的现象,掘进工作面开工前必须做出科学合理的供电设计,防止主、备局扇同时停电造成掘进工作面发生无计划停风。

(三)严格执行好瓦斯管理规定

每月专人负责制定瓦斯检查计划,严格落实“一炮三检”及“三人联锁放炮”管理规定。

(四)落实安全监测监控管理制度

加强现场管理,改变监测作业的随意现象,防止发生人为损坏传感器或监测线路。

(五)加强矿井防灭火管理

15103采煤工作面结束后,必须在45天内对采空区进行防火封闭。做好外因火灾防治工作,主要防止放糊炮、电气失爆造成的人为火灾。

(六)防尘方面

各队卫生责任区及时冲洗粉尘。对于回风顺槽的防尘工作进行优化。搞好测尘工作,及时上报报表。

(七)矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作执行好政府有关规定。

(八)一通三防安全质量标准化工作在生产动态中保持住二级以上的水平。

(九)管理好永久避难硐室,做好应急救援制度,使之成为亮点硐室。

(十)按培训中心的培训计划,搞好瓦检员的培训工作,持证上岗。

本矿通风工作任务很艰巨, “一通三防”工作的重点是提高认识,把业务保安工作落实到每个小班每个瓦斯员,把通防责任落实到采煤、掘进、运输、机电、通风每个班组,保证通风系统稳定可靠,加强局部通风管理,加强“一通三防”隐患排查及整改,提高通风设施质量,合理布置工作面。我们要严格执行“一通三防”管理标准,认真执行各项规章制度,为全矿的安全生产提供良好的通防条件,保证矿井早日验收投产。

通过一年时间的“一通三防”管理工作,我也知道自身存在的问题,在这个岗位上,我一定脚踏实地,管理好现场,完善内业,搞好通风安全质量标准化,带领通风科的同志们一起把全矿的“一通三防”工作抓好。201X年新的一年来到了,现在的一切工作都要打好坚实的基础,我要总结今年的经验教训,认真谋化好201X的“通防”工作思路,为晋永泰的发展贡献自己的力量。

述职人:

201X年2月7日

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