2021年度人力资源管理工作总结

1.开展2021年度招聘工作，做好招聘信息化建设：（1）试行线上招聘系统，根据招聘流程，开发线上报名、线上审核、线上打印准考证、线上查阅分数等功能，提升招聘公开化、系统化、信息化，于2021年招聘正式启用招聘系统。（2）开展2021年招聘工作，下发并收集集团2021年招聘需求，汇总招聘需求120余人，根据市国资委要求，结合集团发展实际及人才素质要求，经过多轮分析与调整招聘岗位及招聘条件，开展涉及47个岗位、51人次的2021年度招聘工作；另结合权属企业实际用人需求，开展6个岗位、11人次的专业紧缺人才招聘工作。

2.推进相关制度建设：一是根据市委组织部、市国资委相关文件规定，结合集团实际，拟定集团企管人员选任管理办法（送审稿），已报国资委、市委组织部审核待回复；二是根据泉国资考核〔2020〕207号、208号文件相关规定，拟定《**集团权属企业工资总额管理规定》及其《实施细则》初稿，下一步拟开展征求意见；三是拟定实习生管理制度、混合所有制企业用工人事相关制度。

3.开展培训工作：一是落实**市《关于鼓励外地来泉务工人员留泉过年八条措施》等文件精神，开展2021年“两节”期间城乡劳动者技能培训工作，完成权属二三级14家单位共192名人员行政类课程申报。二是组织开展集团各部（室）和权属企业2021年度培训需求摸底，完成培训需求汇总和分析，形成集团2021年度培训计划和预算安排，组织权属企业开展年度轮值培训。

4.开展干部管理工作：一是推荐干部到城建办、河长办交流锻炼，配合组织部开展相关考核工作；三是开展集团本部2020年度干部选拔任用“一报告两评议”工作，撰写2020年度选人用人工作报告，开展选人用人工作民主评议及新提拔干部民主评议，汇总评议结果，形成综合报告上报市委组织部、市国资委，同时指导权属企业开展2020年度干部选任“一报告两评议”工作；四是完成集团2021年优秀年轻干部推荐，并形成综合报告、花名册、人员履历信息上报市委组织部；五是落实集团党委管理人员因私出国（境）人员备案和证件日常管理工作。六是组织开展集团年轻干部队伍建设专题调研，深入权属企业开展座谈会调研，并通过人员信息筛查、查阅相关制度方案、与年轻干部谈心谈话等方式，了解各企业现状，结合集团人才培养计划，形成专题调研报告。配合开展其他主题调研。

5.开展薪酬绩效福利管理工作：一是组织发放集团本部劳务派遣人员2020年度绩效奖金和驾驶员安全奖金，完成劳务派遣合作协议书的续签及劳务派遣员工1月至6月劳务费结算、工会会员费收缴工作；二是根据集团本部员工绩效考核积分累计情况，完成2021年度集团本部职工薪资级档调整工作；三是完成统计局劳动工资年报统计填报工作；四是完成2021年1月至6月集团本部员工企业年金、补充医疗保险费用转账工作及许艳芳等10位内部调动人员企业年金转移工作；五是根据市国资批复集团工资总额包情况，组织权属二级企业人事部门负责人召开2020年度工资总额预算执行情况沟通会，就2020年度工资总额预算调整工作进行沟通，并及时下发预算调整通知；六是根据《**市国资委关于开展所出资企业对权属企业负责人业绩考核及负责人薪酬制度制定执行情况调研的通知》要求，认真组织梳理权属企业负责人业绩考核及负责人薪酬制度制定执行情况，做好市国资委调研组来我集团调研的汇报材料撰写等各项准备工作；七是下发《**集团关于做好2020年工资总额清算和报送2021年工资总额预算的通知》，启动集团本部及权属企业工资总额2020年度清算和2021年度预算编制工作；八是于第二季度组织开展事业部、转企改制事业单位薪酬调研工作，指导设计院、审图中心、监理事务所等转企改制单位建立完善内部薪酬制度等工作，推进新划入的事业单位转企改制相关人事工作；九是指导产业化公司和监理事业所修订内部薪酬制度，并召集相关部室进一步指导两家企业完善内部分配制度；十是完成集团本部和权属企业职工2020年度平安单位奖金发放方案上会研究，并下发《**集团关于发放平安单位奖励金的通知》至权属企业。

6.开展人事人才工作：一是建立年轻干部花名册并动态管理，动态更新六支骨干人才队伍；二是推进集团高层次人才自主评价方案申报工作，常态化申报高层次人才。上半年成功申报1名第五层次高层次人才，现集团共有40名高层次人才；三是完成集团本部34名普通员工人事档案专项审查工作，移交归档214份人事补充材料，收集事业单位改制单位住宅设计院、监理所、审图中心人员的人事档案存放信息；四是完成2020年事业单位工作人员、公有经济企业经营管理人才、专业技术人才统计报表填报工作；五是指导城建供应链公司完成接收储备粮油公司3个区股东拟委派人员相关手续。六是完成黄琳等7名新入职员工试用期满考核评价工作；七是妥善做好市不动产登记中心窗口18名工作人员人事管理和薪酬待遇有关事项的复函；八是配合计财部完成预决算报表中相关表格的填报工作；九是做好军转干部慰问金的申领工作；十是组织2021年领导干部个人有关事项申报工作；十一是配合审计局做好2020年基本医疗保险基金和养老保险基金专项审计工作；十二是完成2020年下半年专业技术人员职称聘任工作，聘任18名专业技术人员职务。十三是完成城建置业公司、城建供应链公司“三定”审核批复工作；十四是做好**集团本部及权属企业2020年度企业在岗职工工资汇总表上报市国资委工作；十五是做好2021年劳动保障书面审查材料上报人社局工作；十六是下发修订集团本部三定方案的通知，收集汇总沟通各个部室的修订意见。

7.推进退休人员社会化管理常态化移交工作：一是办理退休人员常态化审核、移交工作，完成社区服务费的支付工作，开展事业单位退休人员待遇审核工作；二是指导外加工装配公司及城市规划设计院等新划转单位办理退休人员社会化管理移交工作。

8.继续推进事业单位转企改制相关工作。一是开展编外人员考核聘用工作，办理房地产开发公司、住宅设计院、监理所、审图中心等54名编外人员考核聘用工作；二是推进外加工装配公司和城市规划设计院等2家事业单位转企改制工作，做好人员安置、社保关系结转、党组织转移等工作，明确时间节点，有效推进工作；三是指导外加工装配公司转企改制相关人事工作，审核外加工装配公司“三定”方案、编外人员考核聘用方案，经多番沟通、修改、反馈并研究印发，下季度将按照考核程序开展编外考核人员聘用工作；四是根据转企改制方案，做好住宅建筑设计院、房地产开发公司和监理事业所等3家事业单位人员考核晋升工资备案工作；五是积极主动与市国资委、发改委、市工商局沟通协调城建供应链公司两家权属企业**市粮油贸易公司和**市粮油储运公司从全民所有制企业变更有限责任公司工作事宜，推动相关改制企业工作的开展。

9.推进国企改革三年行动有关人事人才工作。根据**市国企改革三年行动方案和市国资委要求，对**集团三年行动实施方案中有关人事人才、薪酬绩效、劳动分配等20项任务进行再分解、再细化，制定具体工作举措和时间节点安排计划。

10.其他人事人才工作：人员转入和调出工作，一是完成赵振雄同志的劳动合同续签工作及谢智专、汪艺超、苏桐轩、李芳德等10位同志的劳动合同签订工作；二是办理城建办、河长办、国资委审计组、驻国资委纪检监察组等4人借调手续，办理李伟锋等9位同志人事调动手续；三是收集、更新每月员工花名册，实时了解掌握集团员工动态；四是办理高校毕业生安居补助事宜，申报6400元补贴并发放至陈海强同志，为康怡颖同志提交高校毕业生安居补助申请；五是办理实习生入职、实习考核鉴定和意外保险手续；六是按照市委组织部、市国资委要求，开展集团内人事档案专项审核工作。

下半年人力资源管理工作计划

1、修订集团本部三定方案。

2、开展人力资源专项规划。

3、完成住房公积金缴纳基数调整工作。

4、指导权属企业事业部及转企改制事业单位建立内部分配激励机制。

5、做好2020年度工资总额清算和2021年度工资总额预算工作，并批复权属企业工资总额包。

6、完成权属企业负责人2020年度绩效年薪和2018年至2020年任期激励的兑现工作。

7、制定出台《**集团实习生管理制度》、《**集团校园招聘制度》、《**集团权属企业工资总额管理规定》、《**集团权属企业工资总额管理实施细则》、《**集团权属企业领导班子及领导人员综合考核评价办法（试行）》、《**集团职业经理人选任管理制度》；修订《**城集团权属企业负责人薪酬管理暂行规定》。

8、推动国企三年行动内部分配制度改革试点、中长期激励试点、董事会职权试点等人事方面工作。

9、开展权属企业领导班子及领导人员2020年度综合考核评价工作。

10、正式印发**集团2021年度培训计划，并开展2021年职业技能培训（工程类类课程）等培训课程，组织权属企业开展轮值培训，组织开展集团中高层管理能力提升培训、适时启动**城建大学青年干部中心。

11、组织开展**集团第一届校园招聘。