构建班组愿景体系,提高班组凝聚力
班组愿景是班组最终希望实现的未来蓝图,是激励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们在学习学习型组织理论的基础上,组织全体职工进行案例讨论和深度汇谈等,在广泛征求班组成员意见、吸取大多数人员建议的基础上,我们班委会把“工作的乐园、温馨的家园、质检的标兵、三a的先锋”作为班组的愿景。即:培养对岗位的兴趣,热爱岗位,热爱同事,形成巨大的亲和力,以质量为事业,做一个优秀的质检人,齐心协力,共同建设我们的班组,永做班组的模范。在班组愿景制定后,我们发动全体成员来丰富愿景的内涵,有好的诠释我们都会记录在案,每个人的积极参与,使共同愿景产生了强烈的感召力,并激励每个人为之而奋斗。在此基础上,我们把岗位的室内走廊起名为亲情走廊,在走廊墙壁上挂着家庭的合影,班组的合影,个人制作等。当职工走进走廊时,就会被暖暖的亲情和友情所感染。这种人性化的管理,使职工心贴心,认同和归属感极其强烈,真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。为了实现班组愿景中“质检的标兵”的目标,我们充分利用深度汇谈的形式,加强成员间的沟通和理解,把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风,“把服务前移,让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。
在构建班组愿景的同时,我们组织班组成员建立起了个人愿景。在建立个人愿景时,我们班委会帮助职工分析其个人能力、学习智障和急需解决的问题,使其认识到实现个人愿景,要靠终身不断地学习,努力提高自己的综合素质和适应企业跨越式发展的技能。在这两年里,80%的班组成员都实现了个人愿景,并建立了新的愿景,达到愿景阶段性的实现。
一、愿景描述: 勤奋学习 乐于奉献 1、提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。 2、班组愿景与个人愿景的整合。 二、建立共同愿景的基本思路 按照创建学习型路灯企业总体目标的要求,结合本队工作实际,使全队成员具有强烈的工作责任感,增强全队的凝聚力及主人翁意识,将城市路灯的发展看成是自己的事业,提倡奉献,追求理想,勤奋工作,团结协作,展现自我,超越自我。 三、实现愿景的方法和途径 1、建立健全班组学习和创新机制,实现工作和学习的高度融合
完善规章制度,遵守安全规程。落实安全责任,完善安全制度。宣传安全知识,传播安全文化。生命至高无上,安全责任为天。安全创造幸福,疏忽带来痛苦。传播安全文化,宣传安全知识。只有防而不实,没有防不胜防。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好,安全为了活到老。严格要求安全在,松松垮垮事故来。安全伴一生一世,幸福在你家我家。寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。严是爱,松是害,搞好安全利三代。安全规程系生命,自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命,安全是职工的生命。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象,促进安全文明生产。学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。安全责任重于泰山,人民利益高于一切。安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。落实安全规章制度,强化安全防范措施。安全是最大的节约,事故是最大的浪费。眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。家庭、事业、财富都重要,没有安全都无效。1
拥有安全就是拥有生命,热爱安全就是热爱生命。
安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。加强安全生产规范化管理,推动安全生产标准化建设。加快实施“科技兴安”战略,推进安全生产科技进步。人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。1.祸在一时,防在平日。2.关爱生命,关注安全。3.遵章守法,关爱生命。4.文明施工,安全生产。5.把握安全,拥有明天。6.麻痹出事故,警惕保安全。7.安全地生产,平安地生活。8.警惕安全在,麻痹事故来。9.质量是生命,安全是保证。10.安全是金桥,通往幸福路。12.人人讲安全,安全为人人。13.施工不违章,安全有保障。14.安全人人抓,幸福千万家。15.宁绕百丈远,不冒一步险。16.落实一项措施,胜过十句口号。17.生命只有一次,安全伴君一生。18.劳动创造财富,安全带来幸福。19.安全促进生产,生产必须安全。20.牢记生产安全,事故与你无缘。
班组愿景
一、将企业与员工的前途命运紧密联系在一起。制订为大部分员工所认同的电力企业的发展理念、目标,使员工的个人期望与企业的发展方向统一起来,即让员工树立起“我与企业共发展”、“企业兴衰,匹夫有责”的观念。
二、在企业内建立公平、公开、公正的制度。对于员工来说,除了希望丰厚的薪酬、良好的待遇外,他们更渴望得到是真正公平的对待,公开的考核、公正的评价。
三、在企业内营造轻松快乐的氛围。企业要创造条件,为员工创造一种快乐工作的氛围,在企业内培育“鼓励人才干事业,支持人才干成事业”的土壤,使员工能够在工作中充分发挥出个人潜能,在实现个人价值的同时为企业创造出更大的价值。
四、鼓励职工参加各种学习。首先、这是学习型社会的要求。其次、只有通过不断的学习,才能适应不断的变化。
对于班组的期望如下:
一、能够深入到企业的各业务方面,学到更多的知识,接受更多的挑战。
二、个人收入能有大幅度的提升,增长速度能高于社会平均速度。 团结奋进、相信自己、行动起来、展现专业精神 做一个健康、乐观、勤奋、积极向上的优秀企业员工气有浩然 学无止境 永存自信 奋斗不惜 。
综采队班组愿景
丙班
一、 忠诚践行班前誓言,创新工作机制,
为公司发展作贡献!
二、 时刻牢记七字箴言,同班组共荣誉,
为综采事业去拼搏!
三、 坚持安全第一方针,工作融入生活,
为个人成长树新标!
白银供电公司保护组愿景
1、宗旨:甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想,是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神,需要做大量繁重、细致的工作。
2、工作:养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持,做好参谋;为生产夯实基础,推动提升。继电保护技术不断发展,继电保护装置不断更新换代;保护整定计算工作参数众多,配合复杂,缺少典型性,普遍个性化;选择方案要通过大量的计算和比较,才能遴选出保护效果优异的定值,使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人(求是),又不能墨守陈规,必须有所突破,以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求(创新)。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化(严谨);母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确,不能有一个数据的错误(细致);所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致,才能做好(团结、协作)。提前准备,积极协调,保证基建工程的及时投运,促进网架的优化和完善,为电力生产和电网安全运行打下坚实基础;科学合理的定值整定方案,提高了电网运行的稳定性,简化了电网运行方式;同时积累运行经验和经验数据,为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。
3、个人:团结协作,以工作促个人成长进步;凝心聚力,以个人成长促工作创新发展。班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调,增强判断力和处理事情的能力,得到锻炼,逐步成长起来,独挡一面,具备承担更复杂艰巨任务的能力,去负责更加全面的工作,比以前更加成熟和有作为,得到进步;如果继续从事继保整定工作,则会推动班组工作上台阶,也会影响其他人更新知识结构,得到全面发展。
4、班组建设:以“五星”和“六型”班组为目标,细化工作标准、优化工作流程,提升工作水平和工作绩效,推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式(细化工作标准),采用程序统计参数和计算定值(优化工作流程),使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好,工作效率提高(提升工作水平和工作绩效)。班内工作环境优雅、氛围生动活泼,得到 1
中心及公司的肯定,如我们荣获公司“四星级班组”称号等(推动班组内质外形建设上台阶)。
5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。
2 调度通信中心保护组张克平2014-11-19
愿景体系
企业文化建设之企业愿景的作用
企业文化建设之企业愿景
企业愿景
企业 愿景
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