文化产业商业计划书

张发衡 国际体育文化产业城建设项目商业计划书

随着全球现代文明的不断进步和发展，体育运动以其深厚的人文内涵和关乎民族素质的地位和社会作用，特别是经济作用，越来越得到各个国家的高度重视及大众亲和参与，五环旗下商机无限。

本项目实施的宗旨是：为国家和社会团体发展体育运动、国际体育竞赛与交流，体育用品生产与会展交易，体育旅游与商务活动提供多重服务。总体的发展目标是充分利用绥中的区位优势和交通优势，海上运动的资源优势和海滨风光优势，历史文化优势和现代经济优势建设一个大型国际化、现代化、多门类、多功能的体育训赛、体育文化交流、体育康复休闲、体育旅游与商务活动服务中心，一个体育用品、运动休闲器材生产集散中心、会展交易与物流配送中心。

工程规划分三期实施，一期工程建设基础设施、海上运动项目(帆船、帆板、快艇)的停靠码头、港池、信息指挥和安全救护系统，室内游泳、跳水、水球的训赛场馆，武术、体操、各种球类项目的训赛场馆，田径项目训赛场馆，多功能国际体育会议中心，世界杰出华商协会体育商会秘书处，运动员培训电教中心，体育理疗康复中心，运动员住宿、餐饮中心，中国奥运博物馆，高尔夫球场及海滨游乐设施。二期工程主要建设体育用品生产基地、会展交易与物流设施。三期工程建设奥运冠军和专家服务区，国际运动员俱乐部，成为国际知名的运动员疗养休闲基地和宜居小区。

本项目的建设与运营要做足体育产业链，使其延深发展。并以功能齐全、设施先进和高标准的服务质量创造一个精品企业，赢得社会各界人士的青睐，成为国内外瞩目的焦点。树立起中国体育和国际体育界的企业形象。成为渤海湾大经济圈中一棵璀璨的明珠。

国际体育文化产业城建设项目商业计划书的基本框架大体如下：

第一部分 项目摘要

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分 项目综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、 正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产

三.产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一、概述营销计划

二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不 ……此处隐藏3159个字……式需要以项目经营为基础，但是，商业模式不等于具体项目的盈利。商业模式中的盈利有时候是单一的，有时候是组合的。

第一种商业模式是以企业为主体，把企业作为整体价值的商业模式。例如，现在某个公司投资一部电影，明天搞一项什么活动，整个都是在经营一个个项目，并没有经营企业，所以企业整体价值的商业模式并没有体现出来。我把项目型经营的企业成为项目型企业。有好多商业电影，人们都知道明星的名字，但是都不知道公司叫什么名字，所以这个时候就没有整体经营企业。

第二种是产业链经营的商业模式。我们中国的主题公园主要是卖门票，卖硬件，迪斯尼的主题公园是整个产业链搞旅游，搞影视，搞娱乐，搞餐饮，搞衍生产品，就是一个产业链，比如说我们现在动漫，国外的动漫是产业链条非常多，包括到现在为止小熊维尼每年还卖出将近60亿美元的衍生产品，但是我们的一些动漫企业仅仅卖原创作品。

第三种商业模式就是产业链形态的产业集聚。我们现在很多地方做产业聚集园，必须有两个条件才能把它做成功，第一个是企业总部集聚，第二个要有产业链形态的集聚。

第四种叫资本运作与企业并购成长的商业模式。世界上大的文化公司全部通过上市融资，然后去收购别的企业；没有一个是完全靠自己的积累成长起来的。 第五种是项目能够做大型化、持续化、品牌化的商业模式。我们现在很多的品牌活动，但是有些活动今年在这里明年在别的地方，不是每年都做得好，有积累，甚至一年比一年好。项目必须持续化、品牌化经营，才能体现大型项目商业模式的本质。国家应当允许选秀节目做下去，因为这样才能有规模效益。 第六种商业模式，是以挖掘顾客商业价值为核心的商业模式。以凤凰卫视和阳光卫视相比较就可以看出，前者的受众有很高的商业价值，后者则没有，主要是一些没有钱消费的观众，因而广告也上不去。

第七种商业模式是组合的商业模式，是文化产业跟其他产业融合的商业模式。比如说旅游地产，我们现在叫文化旅游地产。实际上在文化产业领域里面赚钱最多的就是搞文化旅游地产的，像华侨城，他们挣的钱比其它企业要多很多。 第八种商业模式是专业化要求的商业模式。比如说美国人擅长做动画电影，其规模收入比日本的动画电视还多。又比如，需要体育经营专业化的，比如中国的足球俱乐部，就没有专业化。现在国内的足球俱乐部很奇怪。在国外没有人利用公司的名称冠名一个球队，因为假如赞助的公司破产，这个球队的品牌就没了，也没有忠实的消费者——球迷了。

第九种是明星经纪与娱乐结合的综合商业模式，包括让人们参与成为明星的选秀，选秀之后的主角成为影视明星、开展明星代言、出版图书等，这些活动还包括手机短信、商业赞助等的收入，可以打造产业链。

第十种商业模式是改造提升制造业的商业模式，比如苹果公司就是一个成功的例子，雅昌印刷也是一个积极探索的例子。这种商业模式需要大幅度提升文化艺术设计的内涵。

第十一种商业模式是跨媒体经营的商业模式。我们的企业现在正在走向这样的趋势，能够跨媒体经营。有一些公司已经开始在尝试跨媒体经营，而且比较成功了，比如说华谊兄弟公司就是在做跨媒体经营。

第十二种商业模式，是作为经常性的活动和交易平台的商业模式，比如网络信息、电子商务的阿里巴巴、携程等，也包括各种乐器交易、知识产权中心等。网络门户网站也是活动平台性质的商业模式。

第十三种商业模式是技术与技能结合的商业模式，如谷歌、百度等持续保持领先的技术，其员工拥有持续改进技术的技能和团队能力。

第十四种商业模式就是拥有终生消费者的商业模式，如体育球队俱乐部，满足球迷终身的消费需求，而不是一次性依靠冠名赞助的买卖。

第十五种商业模式是定制的商业模式，如移动公司的动漫内容定制，或者某些大企业的技术外包和顾客服务等。

商业模式要符合国内目前的国情，同时需要一定的前瞻性。当然，所有的商业模式都要严格考虑商业可行性。因此，以上的商业模式都是企业家主导的商业模式，而不是艺术家、策划人主导的商业模式。

第五篇：中医学文化展览商业计划书

中医学文化展览商业计划书（摘要）

一、活动名称：中医学文化展览

二、活动背景：中医学是中国人自己的文化，需要我们自己来传承，但当代的年轻人对中医学的了解越来越少，眼看着自己的文化在被自己的国人遗忘，这样的展览是有必要开展的。

三、活动目的：传承中医学文化，推广中医学常用知识

四、资源需要：各种中药材（包括少数名贵中药材的标本）、各项中药学医学用具、展台搭建必需品（支架、木板等）、摄像机、茶水（或其他饮料）、纸巾、广告宣传布、各种会场装饰用品（气球、鲜花、彩带等）等

五、项目开展：此次展览分五个区域进行展览

1、中医学基础理论展区：对中医学的基础理论进行展示，包括古典基础理论、精气学说、阴阳学说、五行学说、藏象学说、气血学说、经络学说、病因学说、现代中医基础理论、中医新哲学观、理论有理等理论的展示，同时部分理论许配专人配图现场讲解

2、中药材展区：对各种中药材进行展览，并在药材旁附带说明，注明其作用及性质，部分家庭常用中药（如清热类，通常泡水饮用便可达到治疗效果，一般无苦味）可在现场用开水泡好供高兴去得参展者品尝，同时现场如有参展者需要可在现场进行购买 3、中医学医疗用具展区：对中医学的医学用具及相关物品竞相展示，如诊脉所需的枕木、碾药所需的铡刀等，同事在一旁附上该器具的作用和使用方法，部分医疗用具可派专人向参展者展示其用法，并可邀请参展者参与学习使用这些中医学医疗用具

4、中医学医术现场展示区：可在展览现场为参展者进行现场医术表演（如诊脉、针灸、拔火罐等），同时(本文 来自：Www.)也可以向展区中医进行现场的医疗咨询，有兴趣的参展者也可以支付一定费用进行现场治疗

5、中医学成果展区：对中医学的发展史、现已取得的成果、未来的发展方向和目标等进行展示，该展区主要以各种展板为主

6、中医学书籍展：对中医学相关的书籍进行展览，如中医学的经典著作（黄帝内经、伤寒论、易经等）、植物学系列丛书（如神农本草经、本草纲目、新修本草）、中医学权威教科用书及辅导资料、中医学古书（部分国家保护级资料用照片进行展示）等进行展示

7、中西医学比较展区：主要以文字方式向参展者展示中西医学在治疗原理和治疗方式上的差异，达到是大家明白中医学是由内向外逐步理疗的医学，如医学理论体系、诊断疾病的思维方式、治疗的思维及方法、疗效验证方法、知识传播方式等方面活动主要参与者：中医学爱好者（包括中医和普通参展者）、著名中医、地区著名游医、中药制药厂商、医疗器生产商、书籍出版商等

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