部门一季度职工思想动态分析
一、总体情况
总的看来,2019年一季度职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心企业发展及职工的稳定,对企业的转型发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,部门通过深入宣贯、开展批评与自我批评,多次组织形势教育、员工课堂等活动,促进了企业职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱企业,理解企业发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、员工心系企业,关注党建工作
了解来看,大部分员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。部门团员21人,占全部员工56%,他们思想积极,态度端正,积极向党组织靠拢,部门党员9人,不定时组织党课学习,严格遵守党员规范条例,为其他员工起到良好带头作用。
2、半数员工感到工作压力较大
谈到工作量的时候,几位青年员工表示自己工作量大、饱和,有时超点负荷,部分员工表示工作压力较大;部门存在人员调动频繁的现象,少数员工反馈自己对日常工作受到影响。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示,大多数员工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作踏实肯干,以实际行动关心企业发展。企业的前途命运和个人利益是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
四、对策及建议
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。 加强职工思想政治工作,同时加强和创新宣传思想工作。从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对企业、集团发展战略的宣传力度,使员工都深刻了解找准位置,明确目标,变压力为动力,圆满完成项目。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面,以正向激励为主,部门奖金分配制度出台前,应广泛征求每位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持透明、节约的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
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