**支行当前业务经营情况报告
在**支行党委正确领导下,**支行认真领会上级行2020年“春天行动”综合营销启动会精神,围绕业务发展和风险防控各项目标任务和网点竞争力核心指标,全面落实各项工作部署,全力推进各项工作。截止3月末**支行营业网点核心竞争力提升总得分40.05分,得分排名在三明分行城区非营业部网点组中排名第**位,比2月中旬前进了6位。其中存款类总分30分得0分,资产类总分30分得23.08分,客户类总分30分得9.14分,售重点产品总收入总分10分得6.03分,文优加分1.8分。现将当前主要业务经营情况汇报如下:
一、存款工作
(一)、当前基本情况和主要工作措施
今年稳存增存工作是**支行当前面临的最重要挑战,一季度个人存款日均余额**万元,比年初减少**万元;对公存款日均余额**万元,比年初减少**万元。当前我们存款工作的主要措施主要有1、存量客户挖潜:a、对于金融资产大幅下滑的客户及时分析原因,采取应对措施,尽量减小流失。b、做好产品对接工作,加强大额定期存单、结构性存款的营销。c、通过提升存贷比营销信贷客户存款。2、增量客户的营销:a、通过OCRM系统、大额支付系统寻找目标客户,b、加强代发工资的营销。c、结合聚合码、POS等结算产品营销新客户。3、主动作为营销重大项目账户和资金、对接中介做好新注册企业的对公账户开户,今年来累计新增对公账户*户。
(二)、后期展望
**支行的各项存款下滑势头已得到有效遏制,随着后期水利等重点项目资金落地、拓户和客户提质增效取得成效,存款下滑将会逐步得到扭转。
二、贷款工作
(一)、当前基本情况和主要工作措施
一季度,**支行个人贷款比上年增加**万元,其中个人贷款增量(不含三农、不含卡透)****万元,惠农e贷增量****万元。在做好快农贷营销工作的同时,**支行抓住我行网捷贷利率优惠的有利时机,积极到各代发工资单位、行政事业单位、国有企业单位营销网捷贷,新增上报白名单客户*个单位**户。
(二)后期展望
通过前期营销工作,快农贷全年任务有望在上半年全面完成。下阶段重点加强经营性贷款营销,消费性贷款仍以网捷贷为主,住房按揭为辅,以完成支行下达的贷款增量任务为目标。
三、中间业务收入
(一)、当前基本情况和主要工作措施
一季度**支行零售重点产品收入****万元,主要为信用卡分期业务收入19.8万元,贵金属业务收入2.1万元,代理个人保险业务收入1.4万元,代销基金业务收入0.8万元。主要做法一是加强员工业务培训,提升员工营销技能,二是建立建全客户维护方案,提升专业指导水平。
(二)、后期展望
下阶段我们将加强家装分期业务营销,随着多个楼盘的陆续交房,家装分期业务将会有较大的发展,**支行目前已在多个建材经销商客户群进行我行家装分期产品的营销,并有多个客户已达成业务意向。代理基金业务的客户群体也已开始陆续挖掘,通过Beta理财师加强客户管理可以取得良好效果。交易类贵金属和代理保险将围绕二季度支行考核办法,其中交易类贵金属业务通过业务培训和模拟体验等方式提高员工营销能力和客户参与积极性。
四、客户情况
1、一季度**支行新增个人贵宾客户***户,个人贵宾客户产品渗透率提升0.93%。2、新开人民币对公结算账户**户,净增对公折效客户(户)**户。
五、不良管控
一季度**支行逾期贷款余额**元,比年初增加**元;不良贷款余额**元,比年初增加**元。其中信用卡逾期余额**元,比年初增加**元;不良贷款余额**元,比年初增加**元。
六、专项营销活动
1、网捷贷
2、生猪贷
3、信用卡
4、聚合码
5、季末存款
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