养殖肉兔创业计划书（共2篇）

养殖肉兔创业计划书

在现在社会，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家整理的养殖肉兔创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、公司概述

公司的名称：养殖场(暂未定)

公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务大众”的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

养殖场理念：诚信为本，服务大众

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔

四个优秀：文化、产品、服务、知名度

工作口号：团队、敬业、创新、服从

员工信条：能力大于学历，经验大于经历

发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌

统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划

制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特”营销理论。

广告支持计划

我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的'最好的养殖名牌。

跟踪督导计划

连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。

养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。

小编觉得这篇养殖肉兔创业计划书范文的参考价值挺高，但愿你也有一样的认同感。

目 录

摘 要 ---------- P2

一、公司概述 --- P2

二、产品与服务P19

1 右玉县鲜兔有限责任公司商业计划书

摘要

随着右玉县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，右玉县的经济得到前所未有的发展，整个右玉出现一个繁荣的景象。伴随着右玉一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进右玉经济的快速发展。从间接来说，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

右玉县总面积1967平方公里，全县辖4镇6乡，251个行政村, 居住着汉、满、蒙、回、藏、苗、彝、畲8个民族，总人口10.8万。而供给给市场的仅有2多万只，这显然地突出了，兔子在右玉县市场上供应量的严重不足，所以，我们致力于建立一个公司来发展此畜牧业，来大力满足右玉县场的需求。

我们的公司，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农 ……此处隐藏5759个字……作精神：以包容、开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量重，靠

14 一个人的力量很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学，形成一股力量，共同面对挑战。因为优势互补的团队是自主创业的基础，创业团队有利于优势互补。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。从而达到了大家一致的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

③引进激励机制与培训机制：激励机制是平时促进团队的积极性，培训机制是指我们公司组织专业的培训队伍进行对公司里面的成员进行有组织、有计划的培训与激励，使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请一些领域国内知名的教授、一些具有丰富实战经验的专家和讲师为团队的成员进行培训，并且要有自己的公司教材开发人员，市场推广人员，谈判人员，训练专家，管理人才等，用以完善与增强团队的文化精神与魅力。

九、退出战略

退出战略是战略管理中的一项重要内容，它包括产业退出、市场退出、股权退出等。企业退出投资的各种情况，大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。它是指在投资项目公司存续的情况下，企业基于退出条件、项目盈利能力、战略调整等种种考虑退出所投项目。

作为一支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有一个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目标后，个人、团队或投资者是否真正需要退出又作为

15 另一个思考的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。

十、右玉鲜兔美食店(饮食店) 右玉鲜兔美食店

主要以兔肉为材料做菜式的饭店，有炒、炖、煮等烹调方法，其形式如高级饭店，其兔源由本公司直接提供。店铺的选址第一条件是开在右玉县城繁华地段，其主要的消费者群体是中高档次的顾客，如干部、商人等等。

品牌定位：右玉县作为经济快速发展的缩影，其间接反映人民要求对生活质量上进行提高。本店开辟新的概念，通过兔子传达可爱、健康、美味的文化气息，让人感觉这就是我寻找的地方，充分满足消费者对生活上独特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中，权利打造新概念的生活方式品牌。

市场定位：右玉鲜兔美食店，城镇中高等消费水平，主要目标顾客为附近的经理、高层人士和干部等等，即中高档次的消费者。流动资金5万元，15名店员，适合具有一般商业经验的人士投资经营。

市场分析

市场背景：兔肉市场前景异常巨大，而且右玉县没有一家专门的以兔子为主食的高级饭店，而且这极大地吸引顾客的好奇心。据山西统计信息网公布，朔州市上半年餐饮业零售额为10.1亿元，同比增长17.1%。由此而知朔州全市的消费水平还是挺高，处于中高等消费水平，消费者承受得起。加之我县繁华的商铺，而且有旅游业带动。

16 消费者群体分析：右玉县接待游客数量与日剧增，总的来说，这些顾客喜欢独特、新奇的东西，在享受美食的时候，他们更注重它的营养价值，我店铺能满足以上各种需求。而且，我公司会切合市场制定出合理的饭菜价格。通过访谈，我了解到顾客注重兔子的营养价值与味道，所以消费者会进行品尝。

竞争者分析：我县没有存在一家以兔肉为主食的饭店，其直接竞争者暂时不存在。右玉县共有旅游星级饭店10多家，其中这些旅游星级饭店主要分布在繁华的县城里面，其各类的成本就相应高了，其成本很大一部分就会转移到顾客身上。在这方面，我店铺不仅仅做好自身的服务，提高自身的品位和影响力，而且我店铺最大的竞争力就是以独特的风格和优惠的价格来吸引各方的顾客。

综合评估：在繁华的右玉县城里，尚未发现一家以兔肉为主食的饭店。这类店铺的优势在于，能够更对吸纳中高档次的消费者，讲究健康的生活与美味的饮食的他们当然会被吸引过来。本店其营业时间长，回头客多，返台率高，这就是我们的“卖点”。令人觉得新奇的店名，醒目的招牌，温馨可爱的情调，大方优雅的环境，独特别致的装修风格，悠扬的音乐，笑容可掬的店员，充满学生气息的品牌文化，必能吸引市区内外的消费者和周边潜在顾客的眼光。

右玉鲜兔美食店(饮食店)设立

选址：右玉县城

店铺营业面积:200平方米 店铺人员配置：经理1人，5个厨师，20个服务员

店铺设计：以可爱、健康、美味的文化为依托，店铺洋溢一种大方、优雅的氛围。

美食店经营管理

17 营销理念：从社会中来，到社会中去 营销策略

开业前在右玉县区运用传统媒体进行宣传，以学生创业品牌为主题，开业后要进行持续不断的宣传策略，每月至少一次。

开业时，邀请同学、朋友、亲戚和家人等前来举行开业仪式，为烘托现场热烈气氛，邀请舞狮团来表演。

引发精美的宣传单与优惠券，在县城及周边地区派发。 推出会员卡，每消费一次，均有电脑记载，累计消费可以进行奖励或定期根据卡号进行抽奖。

每逢节假日推出“节日优惠酬宾活动”。

选择性赞助县区的公益事业，以此来增加右玉鲜兔美食店在消费者中的知名度，提高社会对我们公司的支持率。

美食店里，提供孩子的娱乐区，为家长与孩子创建一个交流的平台。

宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔 经营方式：

采用服务售卖、自助餐和DIY形式相结合，让消费者的自主性更容易得到满足。

DIY形式：特定一个专区给顾客，顾客可以根据自己的口味来亲自来进行烹调，去制作不同类型的菜式。

经营管理: 右玉鲜兔美食店全心为您提供一流的环境、一流的服务、一流的口味。

营业时间：7：30am---12:00pm。

18 经营品种：以兔子为主，，其他菜式、西式快餐及风味小吃为副，根据不同的时节变换不同的食单。

员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂。 工作信条：团队、敬业、创新、服从。 员工信条：能力大于学历，经验大于经历。

员工招聘：提供右玉籍大学生就业机会，无形中建立品牌文化和增值公司形象。

十一、创业后记

努力不一定成功，但是放弃就一定失败!!! 创业是一个整合的过程，需要充分考虑各方面的因素。创业一半是辛酸，一半是喜悦，大学生村官创业时要激情与理性并存。

右玉鲜兔有限责任公司的创立，单凭我们大学生村官的空想，也许不会有实现的一天。创业可以失败，但是，精神不能失败!我们有过这样的冲动，就不会甘于平淡;我们有过这样的激情，就不会承受失败。我们一直坚持到底，因为我们相信我们的未来不是梦!只要方法对，走的路对，我们的前方就一定能到达，我们就一定能成功，我们就一定能实现我们的梦想!!!