番茄育苗技术工作思路

原料车间通过“四结合”制定公司2整体种植计划分解到片区原料员，细化种植面积及品种。明确原料员管辖范围内的种植面积和品种。按照片区品种面积分配将对应的育苗大棚分配到原料员明确管理责任，成立育苗督察组。监督育苗工作按计划进行。

1. 明确早期育苗面积10000亩，出棚时间4月20日-4月30日。

2. 种子款不予赊欠，由农户现金进行购买。

3. 由育苗户及种植户签订育苗协议，明确出棚移栽时间，若未按计划出棚移栽，责任若在育苗方，则由公司对育苗户进行处罚，责任若在种植户方，则在育苗协议中规定，由种植户对育苗户进行违约补偿。

4. 早期育苗温室基础实施必须符合公司要求，即二道膜，火炉。公司按计划对早期育苗点育苗大棚进行验证。

5. 确保苗龄。必须按计划点种上水。

6. 公司将会协助进行宣传工作：（1）种植户现金购种。并按公司要求到指定育苗点签订育苗合同。（2）种植户严格按照合同要求进行移栽。

7. 为确保种子的来源可靠性，种子必须由公司提供，点种结束后，公司要回收种子包装袋并对点种信息进行详细登记.

8. 实行招标育苗。分早晚两个阶段，交育苗保证金。招育苗基础好，有能力育早期苗的育苗户。